¿Te irías a escalar una montaña a -20ºC sin GPS, sin compañía y sin comida? Claro que no...
¿Entonces por qué seguir sosteniendo un negocio sin estrategia, equipo y capacidades?
Es posible tener un negocio ganador, con un equipo enfocado y capacidades de ejecución alienadas.
Una empresa que sirva tu propósito de vida.
¡Me siento identificado!Existe un punto de inflexión que los líderes visionarios logran identificar como señal de que es hora de evolucionar:
Eres un empresario con experiencia con un negocio que marcha bien, pero intuyes que ha llegado el momento de expandir, transformar, profesionalizar el negocio o prepararlo para el plazo.
Tu negocio depende mucho de ti o de pocas personas y eso te limita a emprender nuevos proyectos dormidos, crecer la empresa o disponer más de tu tiempo.
Observas la inmensa cantidad de oportunidades aparentes que hay en el mercado, información sobre mejores prácticas y modelos de negocios. Quieres aprovechar el momentum, pero no sabes por dónde empezar y en qué enfocarte. ¡Ojalá pudieras hacerlo todo!
Ves lo que pasa alrededor, con otros empresarios cercanos o en las redes sociales, y te preguntas qué tan lejos estarás de alcanzar esa (aparente) plenitud y realización.
Te tengo una noticia: la estrategia, la organización y la planificación no son privilegios reservados para las grandes empresas; al contrario, son parte del camino para llegar a serlo.
Business Transition te lleva de la confusión y dispersión, a la claridad, enfoque y capacidad de acción en sólo 8 semanas.
¡Es hora de la acción!
Business Transition es un programa intensivo que acompaña a empresarios y fundadores con gran potencial, que reconocen que ha llegado el momento de reflexionar, tomar decisiones y ejecutar el cambio estratégico y la transformación empresarial.
Es el momento para mí00
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Mientras navegas en el exceso de información y oportunidades aparentes que se presentan hoy en día, obtendrás claridad, elecciones y renuncias para enfocarte y accionar.
Tú eres el experto en tu negocio, no necesitas ser aturdido con un montón de información.
Necesitas un camino claro, previamente curado, para ordenar y darle sentido a todo lo que está en tu mente, para separar las verdaderas oportunidades estratégicas de todo el ruido que hay alrededor.
Partiendo de tu plan personal o familiar, recorreremos un camino de 8 semanas para desarrollar un negocio ganador.
Con el aprendizaje de cada semana, tomarás control y diseñarás tu estrategia ganadora, tu modelo de negocios, plan comercial y de marca y plan de ejecución y gestión del cambio.
En las sesiones en vivo responderé todas tus preguntas y aprenderemos colectivamente de las experiencias de otros empresarios que se encuentran en el mismo camino.
Irás tan rápido como tu enfoque y compromiso te lo permitan.
Con las lecciones de los módulos, las herramientas, bonos, soporte y feedback online sobre tus avances, mentoría en las sesiones en vivo y aprendizaje colaborativo con otros empresarios darás un salto trascendente.
Las reglas del juego han cambiado...
El consumidor es distinto, el competidor está cambiando, el mercado es cada vez más abierto y competitivo.
El entorno de inflación está modificando las prioridades de los clientes.
La década que iniciamos traerá cambios mucho más rápidos que la anterior, quien no se monte en la ola de innovación continua, perderá. Haciendo lo mismo que hoy no lograrás resultados distintos.
Para dar el salto que sueñas necesitas identificar y desarrollar las capacidades competitivas clave de tu negocio. Si sigue dependiendo de ti o de 2-3 personas, no crecerá.
Aun estás a tiempo de impactar tus resultados de este año.
Es hora de obtener los resultados que mereces
y explotar todo el potencial de tu negocio sin traicionarte.
Hay demasiada información -muchas veces contradictoria- sobre modelos de negocios, estrategias, tendencias, mejores prácticas: revistas, blogs, artículos, post en redes, podcasts, lives. Se que tantas opciones abruman. Te entiendo. Te honro. He estado allī y se siente intenso. Nos estamos ahogando en contenido y cada vez es más difícil reconocer la ayuda adecuada.
Hemos hecho la tarea para ti, ya cuentas con un método que te da un camino claro, práctico, accionable, para descubrir tu estrategia y alinear tu empresa a lo que verdaderamente quieres hacer.
Aquí encontrarás herramientas probadas, sencillas y profundas, de clase mundial, completamente "aterrizadas" a la realidad de los negocios personales y familiares latinoamericanos.
MÓDULO 1:
DEFINE TU ESTRATEGIA PERSONAL
MÓDULO 2:
ANALIZA TU ENTORNO Y TU INDUSTRIA
Analiza la Industria y el entorno – Observa el valor para tus clientes - Comprende tu posición relativa (capacidades y costos) – Identifica tus competidores.
MÓDULO 3:
RECONOCE TU ESTRATEGIA ACTUAL
¿Qué dicen tus números? - Escucha a tus colaboradores - Modelo de Negocios & Organización actual - Análisis FODA.
MÓDULO 4:
JUEGA A GANAR. Definición del negocio. Tu aspiración ganadora. Grandes objetivos.
MÓDULO 5:
DECIDE, RENUNCIA Y DISEÑA. Dónde juego y cómo gano. Fortalezas Clave. Cultura para ganar. Modelo de Negocios futuro.
MÓDULO 6:
CREA Y COMUNICA TU VALOR. Decisiones de Mercadeo, Organización & Gestión Humana.
Valores del Negocio - Cultura - Posicionamiento - Buyer Persona - Mercadeo relacional.
MÓDULO 7:
ENFOCA Y VENDE. Decisiones Comerciales & Operativas. Canales.
Aspiración Comercial - Mercado de referencia y crecimiento - Segmentación - Objetivos - Argumentos comerciales y objeciones - Organización equipo comercial.
MÓDULO 8:
LA TRANSFORMACIÓN ESTÁ EN TUS MANOS. Gestión del Cambio. Planificación Trimestral - Mensual - Semanal.
Medir y Celebrar
Lo que más me ha gustado de Business Transition:
- Leslie. Su simplicidad, a pesar de que se nota a leguas su experiencia, capacitación y sabiduría. Siendo una persona, a mi juicio, súper preparada, no tiene ínfulas, no pretende imponer verdades y es abierta a escuchar de forma empática, lo cual permite que conectemos y nos abramos a compartir, aprender y crecer.
- Lo aterrizado del programa. No es aéreo, por el contrario, es puntual. Apunta a la yugular!! Va directo a lo que son las realidades y puntos neurálgicos de las empresas, sus cotidianidades. Por eso engancha! porque se dirige a nosotros... no se queda en teorías.
- Y, creo que uno de los valores principales es que no nos da respuestas sino que nos hace buscarlas dentro de nosotros mismos y nuestros espacios. Es como si el programa nos pusiera espejos en el frente que nos lleva a vernos desnudos, con lo que nos gusta y lo que no nos gusta... entonces a partir de ahí nos brinda un variado menú para que cada uno, en la medida del "hambre" que tengamos, nos sirvamos y comamos. Leslie nos acompaña, pero el camino lo elegimos cada uno de nosotros y el programa se va adaptando a cada quien. Se nos presentan las armas, pero nosotros decidimos cuál usar y cual declinar.
Vanesa Vales
Socia Directora Vales Cervantes - Santiago, República Dominicana
A diferencia de otros programas basados fundamentalmente en cambios de mentalidad y en "soluciones" prediseñadas, Business Transition te lleva a descubrir e implementar TU estrategia ganadora.
Lo que pondremos en práctica aquí, no sólo le ha funcionado a decenas de clientes en los últimos años, sino que me ha funcionado a mí para abordar los retos estratégicos con resultados extraordinarios.
Business Transition ha sido creado con el fin en la mente de que alcances realización personal, crecimiento y resultados ganadores, en tu realidad, con tus capacidades clave, sin pretender que un traje de talla única -las mismas fórmulas, procesos, métodos, cursos, tipo de acompañamiento- funcionará para todos.
- Ejercicios prácticos, sencillos y poderosos para liberar todo el potencial de tu negocio.
- Enfoque en capacidades y procesos, no solo en cambios de mentalidad.
- Sesiones en vivo para validar tus avances y generar aprendizaje colaborativo con otros empresarios.
- Acceso ilimitado al material durante 1 año, puedes involucrar a tu equipo en los ejercicios.
Business Transition es para ti si:
- Eres un líder comprometido con dar los pasos necesarios para llevar tu empresa a un escenario ganador.
- No necesitas que te tomen de la mano. Tú has creado tu negocio, únicamente necesitas claridad, enfoque, decisión y ejecución.
- Ya empiezas a pensar en el largo plazo de tu empresa. ¿Qué pasará después de mí?
- Estás dispuesto a tomar acción e involucrar miembros clave de tu equipo para poner en marcha el cambio.
Cada semana recibirás lo necesario para ir desarrollando tu estrategia:
RECURSOS:
Manual de participante para cada lección con ejercicios para reflexión y decisiones.
BONOS EXCLUSIVOS & GUIAS:
- Fuentes de Información para elaborar mi diagnóstico según industrias.
- Formato de análisis de las fuerzas competitivas de Porter
- Formato de Análisis PESTEL cualitativo
- Formato de Análisis PESTEL sencillo
- Formato de Análisis PESTEL ponderado / comparativo
- Formato de entrevista para clientes clave.
- Formato de encuesta de satisfacción de clientes.
- Formato de entrevista para empleados.
- Formato de encuesta para empleados.
- Business Model Canvas editable
- Análisis FODA editable
- Poner a prueba mi estrategia.
- Plantilla de Customer Journey
- Caja de Herramientas Decisiones Operativas
- Caja de Herramientas Decisiones Gestión Humana
- Caja de Herramientas de Organización Comercial
- Plantilla editable de Presupuesto
- Plantilla editable de Flujo de Efectivo
- Caja de Herramientas de Planificación & Seguimiento
- Caja de Herramientas de Plan de Comunicación & Gestión del Cambio
- Plantilla editable de reunión de briefing operativo
- Plantilla editable seguimiento a proyectos y reuniones
- Plantilla editable de scorecard
- Plantilla(s) editable(s) de esquemas de incentivos a empleados por resultados
"Con ella, te vas a sentir que tienes una socia que tiene muchas ganas de verte crecer. Yo creo que eso todos lo queremos."
Testimonio de Jéssica
Fundadora de Dulces Sueños
"Leslie ha hecho sencillo lo que para el equipo empresarial “jamás” ha sido sencillo. Posee una visión inmediata y amplia del negocio que, junto con su capacidad de identificación de roles, comportamientos, procesos, estructura y objetivos del negocio, ofrece un análisis de resultados positivo para los involucrados. En este proceso se exhiben frutos organizacionales inmediatos, de fácil medición y análisis.
Aborda, contribuye, sintetiza y lo mas importante “defiende” la historia, el valor y el centro de la organización, constituyéndose como la primera “benefactora” de su causa y “custodia” de su esencia. Evitando así, que nosotros (los mismos empresarios / propietarios / accionistas) nos convirtamos en el principal enemigo del negocio mientras vivimos con pasión nuestro deseo por “crear, desarrollar y obtener multiplicar sus beneficios económicos”.
Rejane Cedeño - Gerente General
Rubini International SRL - Desarrollo Inmobiliario
Soy Leslie Torres, consejera empresarial.
Acompaño a empresarios y directivos en sus procesos de conversación estratégica, transformación y toma de decisiones, con la cercanía, la empatía y la experiencia de quien conoce sus desafíos desde dentro.
Soy una profesional probada en Dirección General & Desarrollo Corporativo con más de 20 años de experiencia gerencial y directiva en empresas de servicio, telecomunicaciones, familiares, organizaciones no lucrativas y consultoría.
Un hilo conductor que descubro en mi historia es la capacidad de convertir ideas en acciones: esa actitud emprendedora que me permite poner en marcha procesos de transformación en cualquier ambiente, desde una gran corporación, un servicio pastoral o voluntariado, una ONG o una empresa familiar.
Garantía de Satisfacción
Tienes 10 días a partir del inicio oficial del programa. Si consideras que nuestro estilo de enseñanza o la intensidad del programa no funciona para ti, te devolvemos el 100% de tu dinero. Sin preguntas ni obstáculos.
¡Empieza ahora, CON RIESGO CERO!
Líderes Comprometidos
Este es un programa exclusivamente dirigido a líderes con gran potencial, comprometidos con dar los pasos necesarios para llevar su negocio a un escenario ganador.
8 semanas
Si te parece que 8 semanas es mucho tiempo, te aseguro que dejar avanzar el año sin evolución y crecimiento será mucho más largo.
Mis clientes empiezan a ver cambios en las primeras semanas.
Calendario de Visualización
Contiene un calendario para ayudarte a visualizar tus avances. Puedes acceder a las lecciones en el momento que sea más conveniente para ti y realizar los ejercicios a tu ritmo. La dedicación será de una hora de aprendizaje semanal, una sesión en vivo quincenal y el tiempo que estés dispuesto a dedicar para realizar las reflexiones y conversaciones estratégicas.
El salto que sueñas
¿Muchos módulos para ti? Eres libre de enfocarte en aquello que más impactará tu negocio, aunque te garantizo que en cada uno te acercarás a dar el salto que sueñas.
En marcha de inmediato
En cada tramo irás dando forma a las áreas fundamentales del negocio y tomando decisiones para poner en marcha de inmediato.
"Business Transition va al grano. Es práctico e inteligente. No siento que pierdo tiempo"
Eugenio Pérez
Fundador El Tendedero | Cadena de Lavanderías
No tienes que gastar una fortuna para lograr alineamiento estratégico de tu negocio
BUSINESS TRANSITION
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CLIENTES EN REPÚBLICA DOMINICANA:
- Todos los clientes reciben factura válida para crédito fiscal o de consumo. Registra tu NCF al momento del pago.
- OTROS MEDIOS DE PAGO DISPONIBLES (Plan de pago único):
- TRANSFERENCIA BANCARIA: Banco Popular Dominicano. Cuenta Corriente No. 825 079 643 a nombre de Transitio Consultoría e Inteligencia de Negocios. RNC: 132-43825-6.
- TARJETA DE CRÉDITO (sin Paypal), escribe a gestió[email protected] indicando tu plan de pago seleccionado, y recibirán un link de pago de AZUL.
